Motivation & Teambuilding

TEAMBUILDING-Workshop: Starke Teams – Starke Unternehmen

Wer tickt hier wie – und warum?

In jedem Team treffen unterschiedliche Persönlichkeiten, Arbeitsstile und Kommunikationsweisen aufeinander. Doch was passiert, wenn Projekte stagnieren, Missverständnisse entstehen und der Teamgeist leidet? Oft liegt es nicht an fehlender Kompetenz, sondern an unterschiedlichen Erwartungen, Wahrnehmungen und Verhaltensmustern.

In diesem interaktiven Workshop lernen Sie, wie Sie sich selbst und Ihr Team besser verstehen: Welche Denk- und Handlungsmuster prägen unser Verhalten? Warum reagieren Kolleginnen und Kollegen unterschiedlich auf Herausforderungen? Und wie kann ein bewusster Umgang mit diesen Unterschieden den Teamzusammenhalt stärken?

Durch praxisnahe Methoden und konkrete Beispiele gewinnen Sie wertvolle Einblicke in Kommunikation, Motivation und Teamdynamiken. Sie entwickeln Strategien, um Missverständnisse zu vermeiden, Konflikte konstruktiv zu lösen und die Zusammenarbeit effektiver zu gestalten. Denn wenn gegenseitiges Verständnis wächst, verbessern sich Arbeitsklima, Produktivität und die gemeinsame Zielerreichung nachhaltig.

Erleben Sie, wie ein starkes Team nicht nur erfolgreicher arbeitet, sondern auch mehr Freude an der Zusammenarbeit entwickelt!

Jeder Mensch hat einen einzigartigen „Blueprint“ – eine Art persönlicher Fingerabdruck, der Denken, Handeln und Entscheidungen prägt. Als Führungskraft ist es entscheidend, diese individuellen Schlüsselfaktoren zu kennen und zu verstehen. Denn wer weiß, wie Mitarbeitende „ticken“, kann gezielt auf sie eingehen, Potenziale besser nutzen und das Team souverän führen.

Doch welcher Typ sind Sie? Sprechen Sie bevorzugt in Zahlen, Daten, Fakten oder reagieren Sie stärker auf Emotionen und Visionen? Im Workshop erfahren Sie nicht nur, welcher Typ Sie selbst sind, sondern auch, wie Sie diese Erkenntnisse auf Ihr Team übertragen. So lernen Sie, individuelle Stärken zu erkennen, Dynamiken besser zu steuern und die Zusammenarbeit effektiver zu gestalten.

Die Art, wie wir kommunizieren, beeinflusst direkt die Motivation und Leistungsfähigkeit unseres Teams. Doch nicht jeder Mensch spricht dieselbe „Sprache“ – was eine Person antreibt, kann eine andere kaltlassen. Die Typbestimmung ist der Schlüssel zur gezielten Ansprache und Motivation Ihrer Mitarbeitenden.

In diesem Workshop lernen Sie, die primären und sekundären Motivationsmuster Ihrer Teammitglieder zu identifizieren und erfolgreich anzuwenden. Sie erfahren, welche Fragestellungen und Kommunikationstechniken für verschiedene Charaktere besonders wirkungsvoll sind. Mit diesem Wissen können Sie gezielt auf individuelle Bedürfnisse eingehen, Reibungsverluste minimieren und eine effektive, wertschätzende und nachhaltige Führungskultur etablieren.

Jeder Mensch hat einen einzigartigen „Blueprint“ – eine Art persönlicher Fingerabdruck, der Denken, Handeln und Entscheidungen prägt. Als Führungskraft ist es entscheidend, diese individuellen Schlüsselfaktoren zu kennen und zu verstehen. Denn wer weiß, wie Mitarbeitende „ticken“, kann gezielt auf sie eingehen, Potenziale besser nutzen und das Team souverän führen.

Doch welcher Typ sind Sie? Sprechen Sie bevorzugt in Zahlen, Daten, Fakten oder reagieren Sie stärker auf Emotionen und Visionen? Im Workshop erfahren Sie nicht nur, welcher Typ Sie selbst sind, sondern auch, wie Sie diese Erkenntnisse auf Ihr Team übertragen. So lernen Sie, individuelle Stärken zu erkennen, Dynamiken besser zu steuern und die Zusammenarbeit effektiver zu gestalten.

Die Art, wie wir kommunizieren, beeinflusst direkt die Motivation und Leistungsfähigkeit unseres Teams. Doch nicht jeder Mensch spricht dieselbe „Sprache“ – was eine Person antreibt, kann eine andere kaltlassen. Die Typbestimmung ist der Schlüssel zur gezielten Ansprache und Motivation Ihrer Mitarbeitenden.

In diesem Workshop lernen Sie, die primären und sekundären Motivationsmuster Ihrer Teammitglieder zu identifizieren und erfolgreich anzuwenden. Sie erfahren, welche Fragestellungen und Kommunikationstechniken für verschiedene Charaktere besonders wirkungsvoll sind. Mit diesem Wissen können Sie gezielt auf individuelle Bedürfnisse eingehen, Reibungsverluste minimieren und eine effektive, wertschätzende und nachhaltige Führungskultur etablieren.

Zielgruppe:

Führungskräfte, Mitarbeitende, Teams, sowie Personen, die beratend tätig sind.

Ziel & Methoden:

Teamzusammenhalt stärken | Selbstreflektionstools | aktive Teambuilding Übungen

Dauer:

Tagesworkshop | optional 2-Tagesworkshop

Teilnehmerzahl:

Mind. 8 – Max. 14

Durchführung:

Inhouseschulung | Optional als Einführungsvortrag Remote

Zertifizierung:

Auf Wunsch erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat der Deutschen Akademie für Führungskräfte

Trainer:

Je nach Anmeldungen, max. zwei zertifizierte Trainer*innen